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关于印发《2014年度工作目标责任制考核办法》的通知

时间:2014-07-01 14:40来源:东营区旅游局 作者:管理员 点击:
各科室: 为进一步激发全局上下的工作热情,倡导凭实绩用人才、用干部的工作理念,形成能者上、平者让、庸者下的工作机制,特制定 《20 14 年度 工作 目标责任制考核办法》 ,经

各科室:

为进一步激发全局上下的工作热情,倡导凭实绩用人才、用干部的工作理念,形成能者上、平者让、庸者下的工作机制,特制定《2014年度工作目标责任制考核办法》,经局党组研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

附件1:2014年度工作目标责任制考核办法

附件2:2014年度工作目标责任制考核办法考核内容及计分细则

附件3:2014年度工作目标责任制考核办法计分方法

 

(此页无正文)

 

 

 

 

一四年七月一

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1:

2014年度工作目标责任制考核办法

 

一、指导思想和原则

坚持凭实绩用人才的理念,围绕大局和中心,按照重工作、重口碑、重表现的原则,着重考核工作任务完成情况、德能勤廉表现、各项工作制度执行情况及其它专项任务等完成情况。

二、考核对象

中层正职及以下干部职工。

三、考核内容

考核实行百分制,内容包括共性目标(40分)、业务目标(60分)、加分项、减分项、否决项。(详见附件2)。

四、程序和办法

年度工作目标责任制考核由局考核工作领导小组统一组织实施,具体工作由局考核领导小组办公室负责实施。实行日常考核、半年评议、年终考核相结合制度,具体方法和程序如下:

1、日常考核。主要是对日常工作完成情况实施常态监督管理,特别对减分项进行监督考核,对发现的违反工作纪律、未完成信息宣传任务等予以减分并做好记录,在年终总成绩中扣除。 

2、半年评议。召开述职评议会议,由被评议人员进行现场述职,全体干部职工对其共性目标和业务目标进行打分,其中,班子成员打分占40%,其他干部职工打分占60%。半年评议成绩按100分计算,占年终总成绩的40%。

3、年终考核。

(1)申报及实绩考核。被评议人员根据共性目标和业务目标完成情况,在对照检查的基础上,进行自评申报,并将总结、自查自评材料和加分事项说明材料一并报局考核领导小组办公室,局考核领导小组根据工作完成情况进行量化打分。此项占年终考核成绩的40%。

(2)述职评议。召开全体人员参加的述职评议会议,由被评议人员进行现场述职,全体干部职工对其共性目标和业务目标进行评议打分,其中,班子成员打分占40%,其他干部职工打分占60%。此项占年终考核成绩的60%。

(3)年终考核成绩按100分计算,占年终总成绩的60%。

五、计分方法

详见附件3

六、组织领导

为了加强对2014年工作目标责任制考核工作的组织领导,确保考核工作的顺利进行,决定成立局考核领导小组,局主要领导任组长,局班子各副职任副组长,各科室负责人、各督导员为成员。领导小组下设办公室,局办公室主要负责人兼任办公室主任。

七、考核结果的运用
  本考核结果作为对机关工作人员进行年度考核及其它表彰、奖惩的主要依据使用。实行中层正职和中层正职以下干部职工分别排名制度,并设置优秀奖和进步奖。中层正职根据年终排名和排名浮动幅度分为高级、中级、初级三档,评为高级的优先做为评先树优推荐对象,评为初级的降级使用。中层正职以下干部职工根据年终排名和排名浮动幅度进行奖惩,表现好的提拔使用,表现差的正式职工降级使用,聘用人员降级使用并降低工资。

八、本考核办法由局考核领导小组负责解释。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2:

2014年度工作目标责任制考核办法

考核内容及计分细则

 

一、共性目标(共40分)

1、德能勤廉表现(30分)

德:政治立场坚定、公道正派、品德高尚;热爱旅游事业,对工作有强烈的事业心和责任感;大公无私,大事讲原则,小事讲品格,有高尚的情操和牺牲奉献精神;服从组织和上级领导安排,既分工又协作;顾大局,识大体,尊敬同事,团结同志;勤俭廉洁,求真务实,不搞花架子,不搞形式主义。

能:中层正职要具备良好的组织领导能力、口头表达能力、文字表达能力、业务技术能力、协调办事能力、执行能力、分析判断能力、工作创新能力等;中层正职以下干部职工要具备业务技术能力、执行能力、建言献策能力、灵活机动和创新能力等。工作中胆大心细,做事严谨有章法,工作成效明显。

勤:模范遵守单位各项规章制度,无迟到早退旷工现象;工作勤恳,任劳任怨,对工作认真负责、一丝不苟,具有积极的工作态度和事业心,能较为出色的完成本职工作;勤于学习,平时肯学肯钻,有锐意进取、开拓创新的精神。

廉:严格自律、以身作则,自觉遵守各项廉政纪律和工作纪律,无违法乱纪现象;注重修养,情趣爱好健康向上,积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为遵纪守法、克己奉公、廉洁自律,无浪费现象和奢靡行为

2、信息工作(5分)

秘书小组成员(张永强、李君然、吕相帅、胡翔)每人每周至少完成信息宣传任务2篇,其他人员至少完成1篇。

3、旅游营销工作(5分)

按照旅游营销任务要求全额完成工作任务。

共性部分可根据全局工作情况进行调整和补加。

二、业务目标(共60分)

王建军(市场开发办公室主任,兼任党支部副书记、机关财务会计、出纳)

1、做好“双改”资金发放和旅游营销、休闲汇活动、贺年会活动及其它款项的请示和到账。(10分)

2、组织做好旅游产品“两上线”活动、旅游商品研发、宣传推介等相关工作。(6分)

3、举办“好客山东休闲汇”活动并做好奖项的上报和争创工作。(6分)

4、做好市局旅游经费补助款的申请和入账工作。(6分)

5、做好2015年度部门财政预算编报和2014年度部门财政决算上报工作。(12分)

6、做好单位每月职工工资编报、联审及财政用款的申请和报销工作。(12分)

7、如条件成熟,发展一名预备党员。(3分)

8、完成局领导安排的其它工作。(5分)

郑华杰(办公室主任,兼任党支部组织委员)

1、牵头组织开展党的群众路线教育实践活动,确保活动圆满完成。(15分)

2、当好参谋助手,在政务、事务、管理、协调等方面积极为领导决策提供有针对性、可操作性的意见和建议。(5分)

3、积极主动与各科室沟通、协调、联系,加强督办、催办,促进各项工作得到贯彻落实。(5分)

4、严格按照规章制度进行机关规范化管理,不断提高机关工作效率。(5分)

5、结合实际,制定年度工作目标责任制考核办法,明确考核内容和计分细则并做好考核工作。(5分)

6、做好各类活动、会议、接待、推介会等的协调筹备工作。(5分)

7、做好上级各类考核的迎检准备工作。(5分)

8、做好党费收缴、党组织关系转移等工作。(5分)

9、做好联系帮扶村居工作,及时上报各类工作信息。(5分)

10、完成局领导安排的其它工作。(5分)

陈佳粟(规划发展办公室主任,兼任水城公司监事会成员)

1、完成乡村旅游规划评审工作。(5分)

2、完成“双改”工作。(5分)

3、配合搞好乡村旅游意见的制定印发工作。(5分)

4、完成A级景区评定、旅游强乡镇、特色村、好客山东农家乐、精品采摘园等评定工作。(15分)

    5、保证游船公司正常运营,根据实际情况开展其它业务。(10分)

    6、加大重点项目协调力度,到辖区旅游企业进行调研(至少五次)并解决企业实际困难。(10分)

7、到景区(点)进行安全检查(至少两次)。(5分)

8、完成局领导安排的其它工作。(5分)

许子义(区旅游监察大队大队长,兼任旅游协会秘书长、旅游协会和水城公司会计、出纳)

1、至少进行一次拉网式安全生产大检查,节前进行抽查。(15分)
    2、每月至少进行两次执法检查,并加大在各级媒体的通报力度。每月组织一次执法人员培训。(15分)
    3、做好通知的上传下达,做好星级饭店及旅行社、服务网点、分社的初审备案工作。(10分)
    4、做好协会日常管理和会员发展工作,完成2014年协会会员通讯录更新和会费收取工作。(5分)
    5、每月将当月财政收支结算盘点,根据财政相关要求,清理清欠,整理好备用金和所有票据。规范科目列支和票据的使用,确保检查无误。(5分)
    6、根据创城办要求做好创城协调工作,定期对网格内卫生进行清理,做好创城档案资料整理,做好旅游行业创城迎检工作。(5分)
    7、完成局领导安排的其它工作。(5分)

张永强(办公室副主任,兼任监督管理办公室主任、信息网络办公室主任、党支部宣传委员)

1、修改“旅游报刊”栏目为“光荣榜和曝光台”,及时更新工作进展及各业务模块。(10分)
    2、保质保量完成季度督查专报报送工作,完成年度调研任务。(10分)
    3、发挥秘书小组作用,完成各类领导讲话、表态发言、综合汇报及群众路线相关材料起草工作。(17分)
    4、做好乡村旅游意见起草相关工作,按程序报经同意后印发。(13分)
    5、其它文字材料工作。(5分)
    6、完成局领导安排的其它工作。(5分)

唐凌燕(办公室副主任,兼任重点项目办公室主任、项目策划办公室主任、党支部纪检委员、团支部书记)
   1、协助开展好党的群众路线教育实践活动,确保活动圆满完成。(5分)
  2、做好来文来电、上传下达等工作,做好办公室后勤保障工作,在车辆燃油登记、办公耗材购买、办公用品使用等方面严格管理。(8分)
  3、做好全局干部职工人事档案和业务档案的整理存档工作。(5分)
  4、做好人员编制管理、机构编制管理以及事业单位登记管理的相关工作。做好公务员年报统计、全区事业单位人员年报统计、机构编制年报统计事业单位用编进人计划等的上报工作。(10分)
  5、根据市、区要求按时上报项目进展情况及项目相关材料,完成2014年招商引资任务。(5分)
  6、整理和补充旅游项目资源库。(5分)
  7、按要求时间完成旅游产品“两上线”工作。(5分)
  8、协助做好市场开发相关工作。(5分)
  9、按要求做好纪检监察方面的相关工作。(4分)
  10、做好团支部相关工作。(3分)

11、完成局领导安排的其它工作。(5分)

张玉江(办公室工作人员,兼任旅游协会副秘书长、监督管理办公室副主任)

1、做好车辆日常维修保养、燃油统计,保证车辆正常安全运行。(25分)

2、对新申请设立的旅游社进行现场检查、审核和报批,对在我区设立的分社、服务网点进行备案。(15分)

3、继续抓好旅游企业安全监管工作,进行一次拉网式的全面安全检查。(15分)

4、完成局领导安排的其它工作。(5分)

李君然(办公室工作人员,兼任重点项目办公室副主任、项目策划办公室副主任、信息网络办公室副主任)

1、做好办公室值班、文件通知运转等上传下达工作。(10分)

2、完成相关材料起草工作。(10分)

3、配合规划办做好第二批“双改”奖励申报工作,确保年底前顺利完成。(10分)

4、配合规划办做好乡村旅游规划编制工作。(10分)

5、配合项目办做好重点旅游项目推进工作。(10分)

6、配合完成“两上线”有关工作。(5分)

7、完成局领导安排的其它工作。(5分)

吕相帅(规划发展办公室工作人员,兼任信息网络办公室工作人员): 

1、完成乡村旅游规划评审工作。(5分)

2、完成“双改”工作。(5分)

3、配合搞好乡村旅游意见的制定印发工作。(5分)

4、完成A级景区评定、旅游强乡镇、特色村、好客山东农家乐、精品采摘园等评定工作。(15分)

    5、按要求完成联系服务企业工作。(10分)

    6、到辖区旅游企业进行调研(至少五次)并解决企业实际困难。(10分)

7、到景区(点)进行安全检查(至少两次)(5分)

8、完成局领导安排的其它工作。(5分)

胡翔(区旅游监察大队工作人员,兼任团支部工作人员、旅游协会工作人员、市场开发办公室工作人员、信息网络办公室工作人员、党支部成员)

1、至少进行一次拉网式安全生产大检查,节前进行抽查。(15分)

2、每月至少进行两次执法检查,针对非法旅行社分社及服务网点、零负团费、超范围经营、虚假宣传等违法违规行为进行查处。(10分)

3、做好协会日常管理和会员发展工作,完成2014年协会会员通讯录更新和会费收取工作。(5分)

4、完成相关材料起草工作。(10分)

5、配合完成市场办的相应工作。(5分

6、配合完成纪委和团支部相关工作(5分)

7、每周至少向区宣传部提供三篇网络舆情信息。(5分)

8、完成局领导安排的其它工作。(5分)

张静静(办公室工作人员):

1、做好各类检查、调研、观摩等的讲解工作。(15分)

2、做好办公室值班、文件通知运转等上传下达工作。(15分)

3、配合市场科做好“两上线”工作。(15分)

4、做好礼仪培训等机关工作。(10分)

5、完成局领导安排的其它工作。(5分)

三、加分项

荣誉方面。科室牵头工作受到区级表彰的,每项加2分;受到市级表彰的,每项加3分;受到省级表彰的,每项加5分;受到国家级表彰的,每项加8分(同一内容按最高级计)。加分不限。中层正职按得分的50%加分,科室其他人员平均分配50%。综合性表彰加分视情予以分配。(参照区委区政府考核办法加分方式执行)

信息工作方面。在完成任务基础上每在区级以上媒体多发一篇信息加0.5分,但累计加分总计不多于7.5分。

旅游营销工作方面。在完成任务基础上每多完成100人加0.5分,但累计加分总计不多于7.5分

四、减分项

不接受或不按时完成各项工作任务的每次扣2分。

道德品质差,工作效率低,制造不和谐因素,出现不团结现象的一次扣2分。

有办事推诿、态度生硬、言语粗鲁等现象的每次扣1分。

迟到、早退、脱岗一次扣0.5分,旷工一次扣1分;上班期间从事与工作无关的事项每次扣1分;有事不请假,不销假的每次扣1分。

值班期间出现工作失误的每次扣1分。

发生故意破坏公物、公物私用、浪费等现象的每次扣1分。

未完成信息任务的每少一篇扣0.5分。

未完成营销任务的每少100人扣1分。

其它扣分事项。

五、否决项

违反党纪国法、违反计划生育政策、违反社会治安综合治理受处罚、发生重大安全责任事故、因违反工作纪律和廉政纪律被区级及以上部门通报的,一票否决。

 

 

 

 

 

附件3:

2014年度工作目标责任制考核办法

计分方法

总成绩

分项成绩

分项成绩组成

年终

总成绩

(基础分100分)

年终考核

(基础分100分,占年终总成绩的60%)

申报及实绩考核

(基础分100分,占年终考核成绩的40%)

述职评议

(基础分100分,占年终考核成绩的60%)

班子成员评议

(基础分100分,占述职评议成绩的40%)

干部职工评议

(基础分100分,占述职评议成绩的60%)

半年评议

(基础分100分,占年终总成绩的40%)

班子成员评议

(基础分100分,占半年评议成绩的40%)

干部职工评议

(基础分100分,占半年评议成绩的60%)

加分项

荣誉方面

信息工作方面,在完成任务基础上每多发一篇信息加0.5分,但累计加分总计不多于7.5分。

营销工作方面,在完成任务基础上每多完成100人加0.5分,但累计加分总计不多于7.5分

日常考核

(减分项)

按减分项相关内容扣分

未完成信息任务的每少一篇扣0.5分

未完成营销任务的每少100人扣1分

 

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